CSR

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人材育成と組織風土

協和発酵キリングループは、経営理念を実現するために、当社グループの価値観と行動規範に基づき、高い倫理観をもって行動し、社会から信頼される企業グループを目指しています。

事業を取り巻く環境変化が激しさを増す中、リーダーシップを発揮し、自律的に変革に挑む人材の確保・育成が不可欠と認識しています。また、多様な背景を持つ個々の能力を活かし、新たな価値を生み出す共創の場を提供することが必要と考えています。
当社グループは、人材をイノベーションの源泉ととらえ、当社グループ社員一人ひとりの能力を最大限引き出し、変革に挑み新しい価値を創造し続ける人と組織をつくることを目指します。

人材育成制度の全体像

協和発酵キリンは、グローバル・スペシャリティファーマ(GSP)への飛躍に向けて、生産性を向上させ、イノベーションを生み出す組織風土醸成の源泉となる人材を育てるために、業務を通じた成長機会の提供のみならず、職位や目的に合わせたきめ細かい人材育成プログラムを整備しています。

協和発酵キリンでは、管理職社員を「経営職」、非管理職社員を「一般職」とそれぞれ呼称します。
2018年度人事部主催研修実施状況
名称 参加人数 合計時間(h)
階層別必修研修 階層別研修 303 12,132
マネジメント研修 291 8,928
女性育成研修 キリングループ研修 5 200
リーダーシップ研修 13 514
KHK School Program 戦略研修 27 2,079
グローバル研修 14 972
自己啓発 自己啓発支援 675 -

スマートワーク推進プラン

協和発酵キリングループは、生産性を重視する組織風土を醸成し、働き方に関する満足度の高い組織を目指して「スマートワーク推進プラン」を策定し、働き方改革に取り組んでいます。「スマートワーク推進プラン」は、効率的な働き方や適正な労働時間管理に関する意識を高め、業務多忙な中にあっても各職場、社員一人ひとりが、目標に向かって小さな1歩を踏み出すことを促す取り組みです。

社員意識調査

協和発酵キリングループは、協和発酵キリン及び国内・海外のグループ子会社を対象にグローバルで統一した社員意識調査を毎年実施しています。組織の強みと改善課題を把握し、本調査から浮き彫りになった課題を解決するための施策を実行することで、社員一人ひとりの能力を最大限引き出し、変革に挑み新しい価値を創造し続ける人の育成と組織作りに取り組んでいきます。

社員との対話

協和発酵キリンは、各自の人間性を尊重し、働きやすい職場環境の維持、組織風土の醸成の実現に向け、パートナーシップの考えのもと、お互いの立場を尊重し、労働組合と建設的な議論を重ねています。また、国内グループ各社においても、労使協議を通じて、健全な労使関係の構築・維持に努めています。



社会との共有価値

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